(两会访谈)全国人大代表张兴海:唱好“双城记” 共建西部汽车产业中心

中新网北京5月23日电 (张燕 王婷婷)“汽车是成渝两地重要的支柱产业,两地汽车产业链条有着千丝万缕的联系,因此要抢抓机遇,唱好‘双城记’,打造重庆万亿级汽车产业链,成渝双城联动共建中国西部汽车中心。”全国人大代表、重庆小康工业集团股份有限公司董事长张兴海在此间进行的全国人代会上提出建议,未来成渝发展应把握汽车产业培育新动能,构建成渝地区双城经济圈汽车产业体系,形成智能汽车、智能交通、智慧能源、智慧城市的“4S”一体化发展。

以政务服务为例,为协助政府部门精准化高效率地进行疫情管理,基于国家标准推出“防疫健康码” ,为老百姓安全出行、为各地政府精准防护、公共治理数字化提供了新思路。截至目前,腾讯政务云上线的各地“防疫健康码”已覆盖超过7亿人口,累计亮码人次接近8亿,并且有超过100个城市在计划上线。

其次,决策仅仅借助系统内部信息是不够的,而是要充分借助分散在外部的各种公开信息。在系统外部,人们由于没有直接嵌入利益网络中,反而更可能发布和传播真实信息。

发于2020.3.9总第938期《中国新闻周刊》

张兴海说,成渝双城占据西部汽车近半壁江山,产业基础雄厚,供应链条齐全,具备成为西部汽车产业中心的条件。从2019年汽车生产数据看,西部十二个省、自治区、直辖市共生产汽车455万辆,其中广西183万辆,重庆138万辆,四川62万辆,重庆和四川占据西部总量的44%。

推动成渝经济圈建设 共建中国西部汽车中心

“放眼中国,改革开放四十年、互联网发展二十多年,经济、社会已进入全新发展阶段。然而疫情的突然到来,各级政府、企业和个人都面临着一次重大的考验。”汤道生介绍说,面对政府、企业和个人的需求,腾讯积极响应,共设立15亿元战“疫”基金,同时在物资、技术、人员关怀、科研支持、医疗资讯与服务等领域,针对疫情抗击当下和防患未来,实施了一揽子救援和保障计划。

一个常见的现象是,许多系统倾向于屏蔽掉“坏消息”,因为坏消息不仅听上去不太悦耳,而且容易让人对现状、战略、前景甚至是领导力产生质疑。这当然是不受系统欢迎的。古代“花剌子模信使”的传说所描述的,就是一种偏爱好消息的组织文化。这种文化尽管有一定风险,但只要整个局面没有崩坏,在很多系统内都是容易蒙混过关的。反之,如果披露真实信息的个人成本太高,个人几乎就不会选择传递真实信息了。

为满足疫情期间教育行业远程教学需求,包括腾讯教育、腾讯课堂、腾讯企鹅辅导、腾讯会议在内的产品也拿出了一系列免费举措。目前,腾讯教育已服务于30多省市教育主管部门,助力万所中小学与高校停课不停学,超过100万名老师自助使用腾讯课堂、腾讯会议进行互动式授课。每天数千万学生在线学习,打卡签到。

对任何组织来说,决策通常都是由少数人做出的。而决定关键信息能否从系统内外各个角落汇集到做出决策的议事厅、会议室或者决策者的办公桌上的,就是内部因素。问题是,系统在收集、处理和传递信息上往往不是中性的,会屏蔽某些信息,而鼓励另一些信息的传递。这种选择性,就容易导致决策出现偏差。

坚持技术创新和实现智能制造是汽车行业在转型升级上重点解决的问题,张兴海称,近三年,重庆小康集团产品研发投入超过40亿元,占总销售收入超过7%,智能制造总投入超过80亿元,占比总销售收入的13.4%,培育并形成了以国际领先的电驱动三电技术和差异化特色的增程式,并通过与华为、阿里等的合作,集成了领先的智能网联技术。

面对疫情下远程协同办公需求的极速增长,腾讯会议快速响应,推出了一系列免费举措,8天扩容100万核计算资源,可以同时满足千万人在线协同的需求。数据显示,每周都有数万家企业和政府相关机构,通过腾讯会议助力业务复工复产,云签约、云招标、云面试、云培训等云上协同实践正成为新趋势。

在提倡汽车能源转型和智能网联升级两大战略方向上,张兴海建议在投资、基础设施建设、服务运营以及技术攻关等方面加大力度,特别是向两地汽车产业链上的各类企业开放更多的参与及合作空间,加速体制机制改革,深化混合所有制改革的探索,强化研发、生产、采购、销售、服务全产业链闭环的资源整合与优势互补,在用车端、造车端、供应端全面打通,实现人才、资金、政策等方面共享。

“作为一名来自企业的代表,我特别关注报告对减轻企业负担和加强对企业支持的内容。此次政府工作报告中加大减税降费力度,预计为企业新增减负超过2.5万亿元,这对企业的关心和支持力度完全超出了我的预期,让我非常激动。”张兴海称,“在疫情影响下,广大企业特别是民营企业都处于比较困难的时期,来自政府的雪中送炭,令人振奋,让广大民营企业吃下了一颗定心丸。”(完)

在促进汽车消费扩大内需问题上,他希望在政策上尽快出台力度更大的汽车消费惠民政策,从中央到地方形成联动,拉动汽车市场内需,建议国家层面对小于或等于1.5升排量的汽车减免购置税和贷款购车利息。

用高质量信息保证高质量决策

疫情的关键时刻,腾讯几千名员工放弃了春节休假,助力全国疫情防控,并为一线临床救治开发高效的互联网产品,为病毒分析与药物研发层面提供紧缺的技术资源。据悉,通过AI医学影像,腾讯觅影实现秒级识别新冠肺炎;此外,腾讯医疗已携手钟南山攻坚流行病防控AI,疫情百宝箱接入17省份卫生部门。“

张兴海表示,在推动重庆打造亿万级汽车产业链上,建议实施“2+N”工程,重点打造两家以上百万辆级规模、千亿级产值整车龙头企业,N家整车企业,以此带动万亿级汽车产业链发展,推动重庆汽车产业转型升级高质量发展。其次,以汽车产业为载体,以新基建为契机,争取国家层面支持成渝两地率先探索技术创新驱动的高质量发展新格局。与此同时,推动成渝地区汽车及相关产业生态联盟建设,打造辐射整个西部的中国西部汽车产业中心。

总之,无数事实告诉我们,决策过程能否获取真实有效的信息,是事关生存还是毁灭、繁荣还是衰败的问题。新冠肺炎防控的决策过程,就是一个鲜活的例证。

面对系统获取有效信息的难题,首要问题是在系统内部鼓励真实信息的披露、获取和传递。但这绝不是简单地号召大家努力讲真话那么表面化。这既需要改变奖励好消息和惩罚坏消息的文化,还需要为那些发出和传递真实信息的人提供正向激励而非惩罚。

此外,川渝两地人口超过1.2亿,成渝双城汽车保有量高居全国前三,且汽车市场仍有巨大发展潜力。在汽车保有量方面,2019年重庆和成都的汽车保有量高居全国城市第二和第三位,分别达到463万辆和520万辆,总量和增速均高于多个一线城市,市场规模大,增长空间大,如能以成渝为中心辐射西部,市场前景非常广阔。

针对全球疫情对汽车产业的冲击,张兴海说,“虽然供应链关键环节在外的汽车企业无法顺利复产,但区域性布局的内向型企业反而得到增长的良机,成渝两地众多重要产业,具有深度合作、优势互补的优渥条件,应最大化地充分利用。”张兴海建议,从国家、省域、区县等不同层面,加强统一的顶层设计和统筹协调,尽快出台区域产业发展的宏观战略规划,特别是汽车产业的规划,高起点、全方位、多层次、系统性地构建和推动成渝地区双城经济圈建设和一体化核心产业协同综合体系。

腾讯针对企业复工的核心诉求,以及关键场景提供了完整的智能制造解决方案,帮助工业制造提质增效,推进企业平稳复工和数字化升级。如针对制造企业,提供了办公场所无接触出入方案,避免人员交叉感染;通过腾讯智能AR应用,解放企业运维人员双手和企业人手不足的难题;联合产业互联网合作伙伴,提供“电子合同服务”解决方案等。通过丰富的数字化工具,满足复工场景的多种需求。

在复工复产的强烈需求下,制造业开展有序复工也提上日程。汤道生表示,中国作为全球供应链的中心,制造行业开展疫情防控和有序复工,面临四大痛点:数字化应急能力欠缺、产业大数据积累有限、远程协同机制不成熟、中小企业资金链紧张。

影响决策的因素有很多,其中最重要的就是决策赖以做出的信息。无论对国家治理,还是对组织管理,信息质量往往决定决策质量的高低。问题是,如何才能获得正确决策所需的信息?最容易令人想到的是影响信息获取的外部原因,比如科技发展水平、事物的复杂性、突发事件的随机性等。而实际上,影响有效信息获取的,除了技术原因,还有内部的组织原因。

现成的例子就是发生在武汉的新冠肺炎疫情的初期,多家医院的医生凭借自己专业的敏感,已经发现了不明原因肺炎病人,但无论他们是向相关部门传达这样的信息,还是通过互联网发出信息提醒别人,都被警告和制止。这种对所谓“坏消息”的屏蔽所导致的决策偏差,最终酿成的是灾难性后果。

最后,降低决策层级也是有效的做法。从信息源到决策权之间的链条越短,信息被扭曲的可能性就越低。许多决策者对层级更低的信息敏感度不够,他们认为,“下面”即便发生什么事也不会影响全局。但是,蝴蝶效应的存在就否定了这种想法。分散决策,有可能防止蝴蝶效应对一个高度复杂系统构成的威胁。“让听到炮声的军官们来做决策”,说的就是这个逻辑。

实施“2+N”工程 坚持技术创新和智能制造

不仅关键时刻顶得上、用的好,疫情期间涌现的数字化工具经过演习、沉淀,也有望将为产业互联网的长远发展埋下深刻伏笔。

这样,如果一切波澜不惊,那大家依然可以岁月静好。但一旦遭遇真正的严重问题,惯常的这种信息处理方式,就可能引发决策危机甚至是严重危机。

提倡汽车能源转型和智能网联升级 减免购置税扩大内需

腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生

具体而言,在推动中国新能源汽车产业发展方面,希望国家能够给予税收、技术研发和市场端等方面的支持,免征新能源汽车购置税至2025年,培育电动化和智能化核心技术,进一步激发新能源汽车的多样化发展,打通新能源二手车流通环节。

汤道生表示,除了为复工复产提供全套解决方案,腾讯希望把创新能力与合作伙伴的优势结合起来,用技术帮助企业降本增效,实现数字化转型。腾讯已经在金融、互联网、零售、政务、文旅、教育、工业等领域打造了诸多数字化升级的标杆。未来,腾讯希望做好“数字化助手”,为各行各业提供工具、做好连接、建设生态,与合作伙伴一起共建数字生态,共享产业互联网带来的红利。

任何系统要想得以发展,都离不开正确的决策。我们很多时候强调执行,但只有在决策对的时候,执行才有意义。按照管理学家彼得·德鲁克的看法,执行要解决的是“把事情做正确”,而决策才关乎是否在“做正确的事情”。

在科技助力防疫过程中,腾讯充分发挥了C2B优势,为抗击疫情提供丰富的数字化工具,助力全国各级政府做好疫情防控和管理,帮助各行各业有序复工。